南昌大学第四附属医院于2019年召开临床技术科发展交流会议
2019-03-24 17:24
来源:未知
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南昌大学第四附属医院于2019年2月28日至3月1日召开临床技术科室开发与交流会议。所有国内医院领导、医院的临床、医疗技术和一些行政管理部门参加了会议。

为了不影响临床科室的诊疗工作,会议花了两个下午,医院40个临床技术部负责人开展了2019年科室综合绩效目标、科研学科建设和新项目技术的开发。介绍了人才引进、人才培养等相关内容,并阐述了实现这些目标的措施。

南昌大学第四附属医院于2019年召开临床技术科发展交流会议

在听取各部门的报告后,DeanSunJian就部门报告内容从业务收入、学科建设、新技术、新项目和健康保险政策等方面提出了意见。他指出,医疗和技术部门应把重点放在临床医学上。临床科室以患者为中心,结合自身特点与学科建设的发展方向,不断推动临床医疗技术部门从"独舞"向"大合唱集体舞"的转变,做好学科建设的融合工作。要加强低成本高效率的综合管理,注重医院的重点和难点,力争2019年在科研和教学中取得进展,并在引进和培养人才方面取得成绩。他强调,2019年,临床和技术部主任重点关注以下三个问题:一是以病人为中心,以较高的角度从外部走向大陆,定位部门的发展方向,开展新的项目;二是加强自主创新,保持发展的动力,强调学科建设的主导作用,促进医院的全面发展;三是合作和共享发展,重点关注领导干部、中层干部等关键少数民族群众。只有思维统一,思维训练清晰,任务已知,精神活跃,能力得到加强,工作方式已经扎实,创业动力也越来越强。随着主席团成员的不断增加,医院的各种原因都会蓬勃发展。

党委书记张庆华在会上作了总结讲话,充分认识了会议的内容、情况和效果,对医院的工作提出了几点要求:一是明确目标,使指标在2019年稳定下来,负责压实工作,目标是要细化到每一位员工,改变“上热、中温、低冷”的状态,落实责任;三是确立凝聚力和共识,使全院朝着同一个方向、同一个方向发展;四是共同努力,谋求医院的发展。各部门可以实现的小目标,可以结合成一个大目标,整个医院都可以实现,医院形成了龙的良好发展态势。针对当前四年制学校的新形势和新任务,他强调,干部管理工作必须有新的思路、新的措施、新的方法,要在今后更好地发展,就要有新的目标、新的要求、新的方法、斗争的精神、合作的精神和精神,通过国家的转变、轮换的状态、感觉的转变、人民的信念、压实的责任、作风的改进和监督检查的加强,使医院事业迈上新的台阶,为保护人民健康作出新的、更大的贡献。

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